小公司辞退初创员工方法

1、某一个创业小公司，公司的事情工作八成是电脑上面完成。要辞退员工  ，本来就那个几个人  老板的理由是，房主不租了， 其实是自己安排的，然后公司下个月要搬地方，所有事情改兼职的方式在家里面做，因为项目没有起色，过一段时间房子租好了再重新开始，所有员工工资按三分之一付。因为都是元老级别不好意思

2、兼职开始公司正常运转，优质人员正常上班，想辞退的在家兼职，一个月过兼职的工资再二分之一。事情正常做初创兼职的慢慢离去。

3、这样慢慢的人力成本节约下来了，可以另外请高技术的人才了，