如何在沟通中运用“结构化思维”

1、沟通准备：就是在沟通前，主导人先建立相应的沟通框架或思路。比如在会议沟通中主持人要提前拟定会议主题、会议时间等框架；

2、沟通引导：就是在沟通中，主导人能够灵活运用各种“思维框架”与对方进行沟通

3、倾听梳理：就是主导人在与对方沟通过程中，能够运用“思维框架”对对方所表达的意思进行及时梳理，若对方某些地方表达的不全面或不清晰，主导人可以进行追问澄清。