1、首先，要认识到爿瑰鲚母构建公司法务管理体系的重要性，意识不到构建公司法务管理体系的重要性，那么，具体从事公司法务工辑湃形傥作的法务人员以及公司的管理层都不会主动构建公司的法务管理体系，也就不会出现公司法务管理体系的构建工作任务，自然也不会使得公司的法务管理工作有序进行，公司法务管理工作将变得凌乱和经不起考验。
3、再次，公司构建法务管理体系要跟上时代的步伐，所要构建的法务管理体系要具有科学性、合理性、前瞻性，符合公司本身的发展需要，并将这种思路实际引入到公司法务管理体系构建的每个工作环节。
5、另外，构建法务管理体系应当与公司本身的、正在运用的管理体系相融合。公司的法务管理体系是公司本身的、正在应运的管理体系中的一个子体系，只有将法务管理体系融合与公司管理体系，并且渗透于公司管理体系的每一个环节，才能成为公司管理体系的一个有机组成部分，从而更好的为公司服务。
7、最后，构建公司法务管理体系的一个非常重要的关键点就是要保证所构建的公司法务管理体系具有实际的可操作性，没有实际可操作性的公司法务管理体系只是一个幻想，迟早会破灭，而一旦破灭，既给公司造成极大的损失，又浪费了人力、物力和财力。
