1、了解你的老板。老板到底是什么样的一种动物？虽然不同的老板有不同的个性，但据我观察，老板们还是有一些共性的，至少有以下四个：1、结果导向。2、利益导向。3、喜欢说了算。4、渴望伟大。
2、找准自己的定位。在前面财务人对荣亻趾渡老板的各种吐槽中，可以看出一个共性，就是财务人“自身定位偏差”。以自我为中心，从自己的角度来评判老板，可以称之为VS心态。财务人必须明谷笆葆回白一点，在“老板与财务经理”的关系中，孰主孰从，将VS心态转变为辅佐心态。
3、掌握一些技巧。在任何的沟通中，动机的重要性都远胜于技巧，但这并不是说我们就可以忽略技巧。在沟通中，即使本意是好的，有的时候也会由于方式、话语不当，造成误解，影响双方的关系。这一点在与老板的沟通中，尤其要注意。
