1、首先就是招聘准备工作 1、招聘方案制定 2、企业价值塑造： 1）核心准备 2）愿景呈现 3）土壤设定 4）招聘广告 5）招聘条件 3、流程设计：如何实施招聘 4、工具准备 5、文化过滤 6、场地选择
2、然后就是招聘启动工作 1、组织架构培训：如何绘制和解说 2、工作分析培训：任职条件、工作标准 3、招聘广告发布 4、简历收集整理 5、原始简历筛选 6、通知面试
3、然后是现场面试工作 1、面试技法 1）发问的方式 2）发问的事项 3）发文的釉涑杵抑表情2、行为面试 1）针对简历中的成绩 2）探究取得成绩的细节 3）酴兑镗笄查明思考问题和行为的方式3、心理面试 1）天赋 2）自信 3）悟性
4、最后就是招聘录用工作 1、文化过滤 2、签订劳动合同书 3、重要岗位签订保密协议书 4、后续风险防范 5、开始试用期考察
