制造业小厂制定工资标准应考虑什么

1、第一，制定工资的标准，不要造成员工工资差距过于悬殊。

2、第二，制定工资的标准，要注意激励大多数，让员工尽量心理平衡。

3、第三，制定工资的标准，要考虑新员工的具体情况，不要造成大规模流失。

4、第四，制定工资的标准，要让员工对品质及整个流程都提高重视程度。

5、第五，制定工资的标准，要让员工提高意识，既要“扫好门前雪”，也要积极互相监督。

6、第六，制定工资的标准，要考虑是否很大程度上助长了“裙带关系”和“小团体”的出现。