如何带好团队 团队领导者如何管理团队

1、先要做到以身作则。作为管理者来说，这一点是非常重要的，因为，如果要求别人做到的一些事情，包括出勤，业绩等，自己也要作为团队的一份子去努力。

3、要关系下属的生活。除了日常的工作以外，团队的领导者一定要注意关心下属的日常生活，有困难有给与帮助，多给与人文关怀，才能让下属感到温暖。

5、适当给予奖励。这种奖励不仅是物质上的，更包括精神上的，我们在下属取得一些成绩的时候，一定要及时给与奖励，包括推荐更高的职位，做一些经验介绍等。

7、引入一些淘汰机制。如果团队里面确实有一些人，不能做出很好的业绩，却总是成事不足败事有余，我们也坚决不能姑息，团队里面不能有不和谐的声音，否则必将带来祸患。