如何做好办公楼装修工程管理

1、权责分明装修团队一定要保证权责划分明确，装修部分的分配、调动和负责的区域、位置都要在装修前明确好，落于纸面最好。

3、进度控制装修的进度要有计划、有截点、有控制，计划做出来后一定要按照计划进行执行，计划有变一定要随时汇报给业主。

5、工序合理装修的施工工序也要合理安排，安排好装修班组进场，如果能做到平衡装修，那是最好的了，主要看负责人的咯。