如何管理配送员的小方法

1、每天早上上班要开例会总结一下昨天所发生的事情和今天的任务

2、每天观察他们的工作情况，有哪些不对的及时纠

3、下班后可组织同事之间坐下来交流分享一下一天工作中所发生的事情和处理方法，有利于同事间的团结和交流之间可以让大家之间学习经验

4、观察员工的一个上班状态，是否不舒服或者是发生什么事。要懂得融入员工里面让他们生活工作上有什么问题都告诉你，不要高高在上这样员工会抵触和排斥你的。

5、定期的做员工考核，业绩考核、配送考核。

6、一切都按照公司流程公章制度，不能徇私舞弊也不能偏袒任何人。