采购如何创造价值

1、作为一个采购，一定要了解市场的价格行情，对于原料市场的变动等等必须要提前预知，这样可以降低采购风险。

3、很多采购员为公司省钱，这点做份确实没错，但是如果一味省钱导致采购的货物直接影响到公司生产经营，那么这种省钱绝对是不可取的。

5、采购还要跤耧锿葡与公司其他部门协作经营，比如财务部，物流部，生产部，售后部等等，每个环节都要进行沟通，这样才能更大程度体现采购的价值所在。