1、领导力是话语权。CFO对决策提出很有力的支持，发挥影响力和决策力，都需要通过和老板、下属、业务部门的有效沟通来实现
2、领导力是影响力。行动的感召力和影响力比语言强百倍，这是人的一种天性。
3、领导力是决策力。真正的领导，一定懂得利用远大的目标在激发下属的潜能，最大限度地去提升组织的绩效。
4、领导力是执行力。行动的感召力和影响力比语言强百倍，这是人的一种天性。
5、领导力是责任。领导力是责任，领导力就是解决难题，包括解决组织的难题，更包括解决人生的难题。
6、领导力是自信和他信。真正的领导都是懂得人性的人，他们都知道“用人所长”，而包容人才的短处和缺点。
7、 领导力和性格有关。在某种程度上，性格决定领导力。
