做好管理者的技巧有哪些

1、不管你是哪个层级的管理者，都激默芡食必须要做好筹划，给员工设计梦想，把这个活干好了，人心管理的工作就做成了一大半。

3、对于下属的表扬不要等，什么时候见他做得好，什么时候立即进行表扬。

5、搞一些光荣榜和表彰会之类的活动，要让员工过得有面子，他才会主动的去替你卖命干活。