成本控制三件事之一 —研发与设计

1、一、什么是研发？1、基础研究（科学研究）2、实用性研发（新产品研发、老产品改造）

2、二、研发成本控制的重要性1、 能生产出有市场需求的产品，并且该产品是有足够的利润空间，以支汤手刿怫持企业的持灯耷令惦续经营。2、 管控研发的投入与产出，使研发的投入符合企业的发展战略，并以最经济的投入保证企业技术的市场竞争力。3、新产品研发阶段的成本控制具有更高的效率。

3、三、 新产品研发中的三个误区

4、四、隐含成本