1、仔细研究。
既然公布的事项，被下属提出质疑了，作为领导就应该着重考虑研究这件事，是不是真的存在漏洞和弊端，最起码得引起重视。
2、多听多想。
多和这位提意见的下属交流交流，听听他的真实想法。智者千虑必有一失，多听人劝会吃饱饭。
3、寻求帮助。
如果你也感到迷惑，那么就请教更高的领导。看看他们会对你的事情有所帮忙吗。
4、集思广益。
群众的力量是巨大的，一定要重视群众的力量，不要忽视了民众的力量。大家集思广益，终会解决问题的。
5、民主投票。
如果两方争执不下，那么就民主投票，看看民众如何选择。因为往往群众的眼睛是雪亮。
6、不穿小鞋。
对于那些质疑领导的同事，不要给他们穿小鞋。相反，他们是你公司进步和腾飞的关键，一定要委以重任。
