精益生产解决问题七步法：
第一步：确认问题
a) 确认问题所在区域。
b) 按优先顺序排列各问题。
c) 写出问题陈述。
第二步：分析问题
a) 收集与问题或过程相关的资料。
b) 描述问题并使之形象化，如采用图表形式。
第三步：确定原因
a) 确定一切可能的问题原因。
b) 选择出可能性最大的原因。
c) 确认根本原因。
第四步：寻求对策
a) 寻求对策，以采取纠正性/预防性措施。
b) 寻找出一种或多种对策。
解决问题七步法第五步：计划行动
a) 制定出能够有效实施解决方案的计划。
b) 预测实施过程中可能出现的风险。
c) 确定衡量方法。
第六步：实施对策
a) 按精益生产行动计划执行。
b) 与所有被计划影响的人保持沟通。
c) 持续收集资料以监控解决方案产生的效果。
第七步：评估结果
a) 回顾实施情况。
b) 对结果进行回顾与评估。
c) 在企业内部共享所有成果，最后进行精益生产标准化。
