如何分析创业公司的商业模式是否成功的六要素

1、认识趋势：

分析当前环境未来的变化和机会点

产品分析：

具有鲜明的特色，其他环节没有鲜明的硬伤

2、流量分析：

一个商业能力的高低的首要标准就是它能够给自己带来多少的流量

重复性消费：

天生的重复与后天设计的重复

3、包装分析：

包装个人，包装公司，能够在海量的信息中是否脱颖而出，记得你，认识你，了解你，这个你是否可以做到

成本分析：

对于以上五点的成本核算