1、有明确的目标
无论是一个小团往霸队还是大团队，必须要有一个明确的目标，领导要有一个明确的规划，这样下面的成员才能劲往一处使，向这一个目标奋斗。所以说一个轿蚂团队不在人多，而在人心齐不齐。
2、分工明确
一个团队有了明确了目标，接下来就是大家一起去努力去完成一个又一个任务最重达到这目标，所以团队中的每个成员必须要有明确的分工，这样才能达到1+1＞2的效果。
3、团队协作
明确了每个人的分工后，一个团队业绩的达成还离不开团队每个个体之间的相互协作，不能埋头只把自己的本职工作干好，要根据情况的变化随时改变，配合或者合作，一起把事情做好。
4、团队沟通
一个好的团队，必须是一个善于沟通的团队，关系融洽的团队，团队成员的沟通，上级与下级多沟通，同事之间遇事多沟通，有一个好的氛围。
5、合理的奖惩机制
团队中是有不同的个体构成，每个人又因为性格，能力等综合因素不同导致工作的效果也不能，一团和气绝对不是一个好的团队状态，好的团队内部是有一个合理的奖惩机制，奖励优秀，考核错误，这个是特材祝每个团队应有的规则之一。
6、提升团队成员的综合能力
一个好的团队一定会让每个成员觉得这个团队就像一个大家庭，在这里工作很舒适，很惬意。还有关键的一点，就是能够让每个团队成员感觉自己的成长，在提升，自己在这里学到了东西，为以后职场和晋升增加资本。
