1、真诚的关爱员工，在员工需要领导的支持时，管理者给予的支持，员工会特别的感动。
2、适当的放权，要充分的信任员工。让员工可以放胆去做事情。
3、作为管理者，不要自视过高，用权力威胁员工，这样会让员工产生埋怨心理。
4、 作为管理者，一定要有宰相一样的肚量。人无完人，在不影响工作的情况下，能包容员工的小缺点。
5、 作为管理者，想让员工更加忠心于公司，更加高效率的完成工作，那么一定要尽可能的让员工对工作产生兴趣。
6、作为管理者，一定要保持学习的态度，能够快速的学习新的技能，让员工服气，能与下属相处中更融恰。
7、 作为管理者，在工作中正确的激励员工，做到思想不偏激，不钻牛角尖，愿意听员工的好建议，不断重塑好的性格，让自己管理能力不断的提升。
