1、为何执行效果不佳
·导致执行不佳的原因往往是认为目标达成与自己无关或没根据任务目标进行正确的分解，而导致任务遗漏。
·保证执行效果需要做到：附加信息完善；提前进行任务回报；凡事需要打电话核实；在会议上安排好细节。
2、执行以目标位导向
·执行目标可分为长期目标，中期目标和短期目标，各个执行单元跟根据目标做好分解，讲目标分解到每个人和每一天。
·任务目标必须是具体的，决定性的，连续性的，集中性的和激励性的。
1、什么是执行效果
每个人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量的完成任务的能力。
2、提升个人执行力
通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度，要在工作中实践好，严，实，快，新，四字要求。
3、管理好自己的工作
根据二八法则，做好工作的分配和实践的管理。主要是日记和日程管理，授权管理，会议和报告管理，检查清单。
