1、提升自我。作为房地产营销团队的领导，要想带领好整个团队，首先得做好自我的提升，提升自我的工作能力、领导能力、处事能力、应变能力、沟通能力等，让自己的能力得到质的飞跃，让自己在整个团队中的业务能力拔尖。
3、懂得抓心。作为房地产营销团队的领导人，还必须要懂得抓住团员们的心，知道团员们想什么，能够知道团员们的心里需求，深入团员们的内心，紧紧抓住团员们的心，才能让团员们对你充满感激，也才能赢得人心。
5、情商要高。作为房地产销售团队的领导，还必须要有较高的情商，经常听人说情商比智商更重要，智商不高还可以锻炼，也可以经过努力而实现勤能补拙，但假如情商较低，你不会为人处事，你就会被整个团队排斥，就带不好整个团队。
7、了解团队。作为房地产销售团队的领导，还必须要了解自己的团队，了解自己团队的需求，了解自己团队的意愿，了解自己团队的目标……只有充分熟悉自己的团队，才能带领自己的团队走向成功，才能让自己的团队越来越壮大。
