如何进行员工职业生涯管理

为更好的让员工的发展与筇瑰尬哇公司的发展结合，很多企业都注重员工职业生涯规划与实施管理，下面我来分享一下具体的方法：

工具/原料

员工职业生涯管理方案

一、职业生涯规划基础建设

1、职业生涯管理办法：就是指公司需要拟定一个具体的、可执行的职业生涯管理办法

二、职业生涯规划

1、具体包括：关键岗位人员发展规划、技术人员发展规划、管理人员发展规划等

2、储备人员培养：就是由人资部、各部门共同对储备人员展开培育

四、职业生涯发展总结

1、就是HR部门每年度对员工职业发展情况进行总结，并形成总结报告