1、基础培训：必须要新人了解公司的组织结构，部门的工作内容 2.公司内部各个方面的协调和沟通，斜街点找好 3.本部门的人员构架和工作涉及到的范围 3.自己的工作范围和流程 4.知道自己工作内容所需要掌握的技能
2、培养工作习惯：1.让其明白现在所处的是职场，不在是学校，要有个基本的态度2.师傅领进门，修行在个人，话不多，三遍的引导，再不行，就是要考虑他适不适合，用不用心了！3.要培养工作中的不变应万变。4.团队协作培训，不能太自我，要和团队有一个良好的沟通
3、人无完人，年轻人，90后的优势。1.年轻，有激情，初生牛犊不怕虎，接受性强。2.新时代，沟通，信息性都比较新潮，缓解办公室压力 3.创造力，可造性大！
4、我们要发掘他们的缺点和缺点，有的放矢，事半功倍！
