1、教育能力：发现属下的不足，帮助他们改正，提高他们的整体能力，团队能力和素质，培养他们成为好的有潜力的骨干
2、指导能力：指导店里的一切正常运营，还要有推陈出新的指导才能，发挥到极致，使店面营业额提高！
3、计算数据能力：数据是可以看出一个店面的成绩好坏，所以店长要计算掌握分析数据报表的能力，以便知道店面情况，作出调整！
4、判断力：一个拥有良好判断力的店长是一个合格的店长，发现问题可以解决，没发现的问题可以预防，降低损失！
5、了解专业知识的能力：店长要对自己所卖的产品一定要熟悉，还有就是对营业服务时所必备的专业知识和技能！
6、自我训练学习能力：市场每时每刻都在变化，学习是必不可少的，提升自己才能跟上企业和市场的脚步，店长的成长意味着这个店面的成长！
