1、首先时刻做好成为HR经理的准备
• 1、完善的简历
• 2、必要面试的技巧
• 3、熟悉国家法律法规
2、然后就是如何安全渡过HR经理的试用期
1. HR新任经理人试用期的禁忌
2. HR经理人1个月时该做和不该做
3. HR新任经理2个月时该做和不该做
3、然后要了解如何做一个优秀的HR经理
• 1、专业的HR经验：招聘、培训、绩效、薪酬、人力规划
• 2、娴熟的管理技能
• 3、圆润的人际沟通协调能力
4、– 四、锦上添花的成功经验分享
1. 如何成功推行HR工作
2. 如何贯彻公司规章制度
3. 如何处理好与各部门负责人的关系
4. 如何处理好与员工的关系
5. 如何树立权威
6. 如何应对报怨
7. 如何学会拒绝
8. 如何推动变革
