如何挑选项目成员

1、评估完成项目任务需要什么技能或资源。不同的工作，需要不同的人。不要因人设岗，而要因岗设人！

3、必要时，考虑公司外部的人才。很多实践案例证明，外部的人才往往效率更高，而且成本更省。

5、考虑如何组织团队成员。目标候选人圈定了，分工就是个打挑战。让合适的人做合适的工作非常重要。

7、随着项目推进，定期回顾人员能力状况与能力需求间的差距，动态调整项目成员，保持项目的整体胜任力。