1、提升本身，想要带领好带出自己的团队，自身的工作能力一定要过的了关过的了硬，同时除了提升本身的工作能力外，领导能力、处事方式与沟通应变能力等，也要得到提升
3、路线规划，在团队中队员会是来自四面八方的，最开始时大家都会有一个磨合期，在磨合期过后那就是看个人的能力来定属蟓彩瘵业绩，若领导在磨合期中无法将队员的业务路线安排好，那么在真正做业时不仅会没有业绩也会受到队员的埋怨人心散晃
5、公平对待，销售就是看业绩说话的一个行业，大家都会喜欢聪明人，在一个团队中竞争性要有，公平也是存在，团队中人的们相互竞争才能激发人们的好胜心努力前进，公平才会让团队走的更远
