1、无论做什么事情，首先要明确的就是做事的目标。目标是引导行动的关键，也是证明行动所具备的价值的前提，所以目标管理成了企业与个人管理的重要组成部分。
2、SMART标准：Specific(要具体）、Measurable(可度量犬匮渝扮）、Actionable(可实现）、Real足毂忍珩istic（结果导向）、Time-based(时间限定）。这个标准强调了进行目标管理的基本态度，也为员工执行工作提供了一些基本思路
3、一流的想法搭配三流的执行力，所产生的效果远远不及三流的员工搭配一流的执行力。执行力已经成为衡量工作价值与工作能力的重要指标。
