1、创新战略一：需求搜寻者欲建立需求搜寻者战略的企业，应该始终是行业的先驱者和引领者。
2、创新战略二：市场阅读者后市场先驱者一步行动，有时也能开发企业的创新活力。如果一家企业能够对业内领先者的优势做到快速解读与复制，通过研发中渐进式的迭代不断优化产品，其在业内将也能树立起优势。管理学者拉姆·查兰（Ram Charan）就曾表示：“我一直强调的一个关键词就是‘速度’，这个时代变化的速度很快，所以要求行业应对的速度也要很快。”此外，这样得来的高效优势，甚至还可能因试错成本的减少而显得非常可观。
3、创新战略三：技术推动者无论是洞察客户还是洞察标杆企业，都是企业向外界汲取创新能力来源的方式。但是在一些技术壁垒较高的行业，企业通过内部研发攻关以完成渐进式甚至突破式的创新，也不乏战略价值。
