1、共同梳理企业文化在企业文化建设中，企褂偶裢蜮业要组织全员进行企业文化的梳理活动，主要是研讨为主。可以发起一个群策群力项目，列出需要研讨的问题（此问题与企业文化枷讹般身相关，如使命、愿景、价值观等），每位员工都可以提出自己的意见和建议，最终要把这些意见进行汇总。这个过程体现了企业文化的全员参与性。
2、高层表率企业文化作为高管层人员，要针对企业文化理念的要求，每个人提出1-3点的表率行为，在某个时间段完成这样的行为。在完成的过程中，由全员进行监督，同时全员工通过这样的监督可以学习到什么企业的文化是什么样的，由此可以遵照执行，做到全员统一行为。
3、全员考核企业文化针对企业文化践行过程中，做的优秀的，要进行表扬，对于不太好的，要进行及时的纠正。这个过程中，要做好企业文化考核指标的设定、过程的考核与跟踪，同时对考核的结果进行及时地反馈，以保障企业文化的方向是正确的、统一的。
