你如何看待每天都开早会、午会或晚上总结会的公司

每天都开早会、午会或晚上总结会的公司挺好的。

如果公司的业务是项目制，每天开例行会议还是有必要的。如果都是常规的职能工作，一周或者两周开一次就行了，行为没有那么多可变因素需要调整，按部就班的工作即可。

早会简介：

早会就是在每个工作日内，开始正常工作之前的简短会议。早会集全日的管理于10-20分钟之内，全方位地对每个人、每件事进行清理和控制，达到改善员工精神面貌，创建组织学习文化，建立相互检查、监督考核机制，聚焦公司品牌文化引导企业行为，提高核心竞争力。