分工协作的解释与案例分析

1、组织设计，是指企业根据企业的目标、职能等，对组织的结构，部门沟通等内容进行规划与设计。而分工协作原则就是组织设计过程中应当遵守的原则之一。

2、分工协作原则的具体内容是指：

组织内部既要分工明确，又要互相沟通、协作，以达成共同的目标。即组织所划分的各个职能部门、单位应当以促成企业目标为划分的出发点；每个职能部门的连接应当是系统的、有机的连接，而不是简单的，随意的拼接。

3、在亚当的《国富论》中，将制针分割为抽丝、拉直、切截、削尖、打磨等工序，如果继续细分，则可以划分为十八道工序，如果每个人工人只负责两到三道工序，则一天至少能生产十二磅针、如果每个人完全制作完一整根针，则十个人一天也难以生产一磅针。