装修公司项目经理突发事件处理方法

项目经理主要负责具体项目的运行，遇到突发事件要有适当的处理办法。

2、组织相关人员学习，提高风险意识，避免突发事件发生。

事件发生时：

1、项目经理作为项目部的负责人，首先要保持清醒的头脑，自己不能慌张。

3、没有预案的突发事件，要抓住四个要点处理：1、找出突发事件的主要原因，稳定人员情绪。2、果断行动，控制蔓延。3、找到解决办法，排除困扰。4、高瞻远瞩，恢复工程。

突发事件后：

1、总结经验教训，组织人员检查是否还存在隐患。