1、我们不管在学校还是在商业， 很多有智慧的人往往想着如何建团队，形成一个团结的集体， 就能够占据很多优势，但是有些团队发起者存在一些思想上的限制，导致团队人数很多，却一点都不活跃，
2、要想让团队发挥出潜能，那么我们需要关画陲奴颁注目前团队里思想活跃的成员，千万不能只注重团队的人数和规模，一定要在团队人数少的时候开始和思想活跃的成员交流沟通，取得一定的共识，达成一致， 对团队的执行力非常的有帮助，
3、身为团队的发起人，千万不能喜欢团队里的异性， 不利于团结，
4、作为团队的发起者 要把有所成员都一视同仁，对于那些热爱团队的，要积极的交流， 给思想活跃的人安排管理职务，
5、对于任何团队都有技术人才，比如热爱摄影的团队，摄像师剪辑就属于技术人才，虽然平时不活跃，也很少说话，但是一定要当成管理员的待遇对待，
6、如何发挥团队潜能，最主要的核心就是团队的发起者能够积极的发言，尤其是大家都沉默的时候，团队发起人适当的讲话和谈心，
