1、增加与员工的交流。交流是管理过程中的重要部分，多与员工交流，就能意识到自己管理美容院的不足之处。交流还能增加你与员工之间的好感度，这样有益于美容院的建设发展。
2、与员工分享经验知识。作为一个美容院老板，一定有自己的专业知识储备，那么你认为有用的经验知识都可以与员工进行分享。这在一定程度上能够增加员工的技术能力。
3、提供员工发展平台。可以让员工多尝试，为员工提供好的发展平台。这样可以进行人才的选拔，也有益于工作的分工。也可以按时开研讨会，大家一同为美容院的发展出谋献策。
4、与员工一同合作。作为美容院老板，不能只顾指令而不参与到工作中。工作是大家共同的事，合作对老板与员工的双赢有好处。合作能够激发你想到更好的管理决策。
5、对员工进行培训。定时对员工进行专业培训，美容技能是硬核知识，不能缺失。这样才能稳住美容院的根基。培训要到位，可以征求员工对训练的意见，最终总结出培训的最佳时间。
6、对美容院投入建设。美容院的设施要齐全，美容院的环境美化很重要，为了吸引更多的顾客，门面要做好。适当加大美容院投入建设，这样还能给予员工更大的保障。
