绩效考评在人力资源管理中有何作用?

1、决定人员调配和职务升降的依据企业发展在人员调配之前，须了解员工的使用情况，岗位分析和人岗匹配程度的调查，而这些工作主要手段就是绩效考核。

3、员工职业生涯发展的需要与企业发展内部一般的奖惩制度不同，职业生涯管理着眼于帮助员工殂翼瑟擀实现职业生涯计划。员工在实现个人职业生涯过程中，员工将沿着原来设计的发展道路，不断地从一个岗位转移到另一个岗位，从比较低的层次上升到比较高的层次，直至达到职业生涯目标。

5、人员任用的依据人员任用的标准是德才兼备，人员任用的原则是因事用人，用人所长，容人之短。要想判断人员的德才状况、长处短处、优点缺点，近而分析其适合何种职位，必须经过绩效考核。

7、对企业发展领导干部的导向和激励通过发挥绩效考核的导向和激励作用，进一步提升企业发展领导和干部的执行能力，促进企业发展领导和干部牢固树立和落实科学发展观、正确绩效观，形成认真管理、一心一意谋发展的氛围。