1、调研：首先对团队的组成元素进行调查，包括参加人数，教育背景，从业时间，年龄程度，社会背景，企业文化，工作职能等多方面了解团队。
2、计划：团队因素了解清楚制定详细的培训计划，计划要针对团队建设，信任沟通，心态调整，潜能激发，责任担当等方面制定。
3、分工：主要对培训教练进行分工，包括：主训、助教、安全员、卫生员、宣传员等职务明确
4、执行：培训执行按照计划拓展项目内容进行，如果培训过程中突发事情，能够很好的应变，确保培训执行不打折扣，圆满结束
5、总结：对培训整个环节分析、总结好的方面，不足的地方加以总结。
