1、企业领导积极参与房地产企业的行政工作，一定是离不开企业领导的支持和帮助的，没有企业领导支持的行政工作，也是难以展开的。
2、各部门通力配合行政工作牵扯进来的，绝对不是某一个部门的事情，往往都是多个部门，甚至是全公司的事情，所以跨部门的合作需要各部门通力合作。
3、拥有完善的制度行政工作一开头是非常艰难的，因为没有一个完善的行政体系，更谈不上各种规章制度了，所以需要企业建立一个完善的行政制度。
4、行政人员能力强行政工作的具体实施人员，是房地产企业的行政部门工作人员，面对那么多的棘手难题，这就要求行政人员具有较强的工作能力。
5、具备组织管理能力在日常的工作中，企业的行政工作，除了要求行政人员要有较强的业务工作能力，也要求行政工作的管理人员，具备组织管理能力，可以统筹全局、协调部分。
6、行政主管的职位要高还有一点需要强调一下，行政部门的主官部门，职位应该是较高的，这样才有权力可以调动企业的各个职能部门，让各部门行动起来，积极配合。
