在企业管理中如何正确使用几个常用的管理工具

1、风险与机遇分析法，也称SWOT分析法。在中国有句古话叫祸兮福所依，福兮祸所伏。简单的说就是风险跤耧锿葡与机遇并存，快乐与痛苦与共。使用唁昼囫缍这个方法，可以很清楚认识到自己的优劣势，以及这其中所隐含的机会，能够比较系统的让职场工作者了解全局，从而更快的把握市场，应对风险，把握机遇。

3、2H法则，凡事在开始工作之前，都要很清晰的认识为什么要这样做，需要达成怎么的目标，由谁来完成等。这样更利于理清工作思路，减少随意性与盲目性。

5、时间管理。事有轻重缓急，不可能事事都一应对待，先处理重要的，紧急的事情，把无关紧要的事情放到最后处理。能及时合理的调配自己的工作时间，避免出现混乱的情景。