生产七大浪费识别与改善

1、搬运浪费：

2、不良品的浪费

在生产过程中，因来料或制造不良而造成的各种损失，需要进行处置的时间、人力和物力的浪费。

3、动作的浪费

不产生附加价值的动作、不合理的操作、效率不高的姿势和动作均是动作的浪费。

4、库存的浪费：

就是物品存储过量带来的浪费

5、加工的浪费：

超过需要的作业称为加工浪费

6、等待的浪费

等待浪费就是人或者设备等没有作业而闲置造成的浪费

7、过量生产的浪费

过量生产浪费是指制造过多或过早造成库存而产生浪费，制造过多是指生产量超过需要量，制造过早是指比预定的需求时间提前完成生产。