如何提高6S现场管理的积极性

1、实施6S现场管理培训

首先，正确理解6S现场管理尤为重要。但是对现场人员做深奥难懂的报告或单方面的讲述收效甚微。最好能够大家一起交流和探讨。

2、向别的公司取经

百闻不如一见。向别的公司学习经验是非常好的方法。

3、设立“OPL提案制度”

能够自由地提建议的话，就会切实感受到6S现场管理的存在。

4、设置立即执行的部门

提案如果能被迅速实施的话，员工就会越来越有干劲。