1、调查员工离职原因
在员工提出离职后，首先就应该调查一下这位员工真正的离职原因，是因为工资待遇还是有了好的发展平台，然后对症下药。
2、了解公司待遇是否合理
通过对公司福利待遇与其他企业比较，如果不合理之处可以进行相应调整，避免员工大批量的离职，而造成客户的快速流失。
3、多找员工谈心
在一些非忙碌的时间，可以不定期地与员工谈心，这样根据交谈来判断员工的心理变化，方便及时做出相应的解决方案。
4、股份分红
对于一些比较有能力的业务员，可以通过公司股份分红的好处，来挽留准备离职的他，这样就能够有效避免更多的客户流失。
5、保密协议
在业务员进公司前，签署一份保密协议，内容要加上这些要求，如有违反，将承担相应的法律责任。
6、其实员工离职本是一件在正常不过的事情，在处理这件事情上，一定要晓之以情、动之以理，不然只会将整个事件恶化，当然企业在员工入职前就应该做好相应地防范措施，以防客户丢失。
