企业管理者布置工作的六个方法。

1、责任到人。分配任务一定要落实到具体人头上。

2、限定时间执行一项工作要约定时间完成。

3、制度标准。做工作要明确详细的标准。

4、重复确定。布置完后再重复一次加深印象。

5、监督机制。监督是一种无限的施压，可以让员工更专注的工作。

6、验收并点评。有检查的工作才会真正落实，而且要给出建议。