1、建立多元化的渠道体系。目前，格力主要的渠道包括自营渠道、代理商渠道、连锁渠道、电商渠道等。在渠道建设中，应当进一步拓展渠道，不断完善渠道体系。
2、加强渠道管理。加强渠道管理，维护品牌形象和品质形象。特别是对于代理商、经销商等重要渠道的管理，要注意加强对其的培训和管理，提高其素质和服务水平。
3、推进数字化渠道建设。面对互联网时代，数字化渠道建设已经成为家电企业必须面对的趋势。应当通过互联网和移动互联网等手段，建设全渠道、多渠道、跨渠道的数字化营销系统。
4、提高品牌形象。格力已经成为国内家电行业的领军者，其品牌形象已经逐渐树立。然而，企业在渠道建设中，也需要不断加强品牌形象的维护和提升，以进一步提高企业的市场竞争力。
5、优化产品结构。针对不同渠道、不同区域的市场需求，应当根据消费者需求的变化，不断优化产品结构，推出更具市场竞争力的产品。
