1、分析与评估客流量
每个门店的经营者都知道，开店选址必须找人气旺的地方。客流多少是选址决策时必须考虑的重要问题。拥有足够的人流，才能保证门店的利润回报，足够的人气才能支撑起购买量。门店的选址要分析该客流的特点，设计营业时间，进而影响门店的业绩。
2、懂得借客策略
门店周围的竞争情况对门店经营的成败会产生巨大影响，因此在选址时，必须分析附近的竞争对手。在门店相对集中的地方，在经营特色、价格、服务等方面努力做出特色，才能成功。零售门店由于经营业务不多，规模小，对顾客的吸引力薄弱，自身难以拥有较大的客流。这些门店具有依附性、借客源性的特征，所以在选址上应该采用借客策略。
3、潜在价值评估策略
潜在商业价值评估是指对拟选开业的门店位置的未来商业发展潜力的分析与评价。评价门店位置的优劣时，既要分析现在的情况，又要对未来的商业价值进行评估，这是因为一些现在看好的门店位置，随着城市建设的发展可能会由热变冷，而一些以往不引人注目的地段，也可能在不久的将来会变成繁华闹市。
