1、执行“零缺陷”,不可忽略的是公司质量文化的变革。有一位质量经理询问:“零缺陷是否是要求员工100%的做正确,不能犯任何错误,如果有错误,那将怎么解决?如果企业要求员工绝不能犯任何错误,是否扼杀了员工的工作效率和工作创新精神”?

3、“零缺陷”不是不允许犯错误而是不允许犯同样错误。“零缺陷”管理可以简化为“三个不”:不要怕错误、不要放过错误、绝不重复犯错误。

时间:2024-10-30 09:10:31
1、执行“零缺陷”,不可忽略的是公司质量文化的变革。有一位质量经理询问:“零缺陷是否是要求员工100%的做正确,不能犯任何错误,如果有错误,那将怎么解决?如果企业要求员工绝不能犯任何错误,是否扼杀了员工的工作效率和工作创新精神”?
3、“零缺陷”不是不允许犯错误而是不允许犯同样错误。“零缺陷”管理可以简化为“三个不”:不要怕错误、不要放过错误、绝不重复犯错误。