财务总监的 KPI 指标设置如下：
1.财务报表准确性：确保财务报表的准确性和及时性，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
错误率
报表完成时间
2.预算控制：负责制定和监控公司的预算，确保公司在预算范围内运营。
预算偏差率
预算调整次数
3.成本控制：降低公司的运营成本，提高资源利用效率。
成本降低率
费用控制率
4.财务分析与决策支持：提供深入的财务分析，为公司的决策提供有力支持。
分析报告质量
决策支持满意度
5.资金管理：有效管理公司的资金，确保资金充足并合理配置。
资金周转率
融资成本
6.税务规划：合理规划公司的税务策略，降低税负。
税务合规性
税收节省金额
7.团队管理与发展：领导和培养财务团队，提高团队的整体绩效。
员工满意度
团队绩效评估
8.内部控制与风险管理：建立和维护健全的内部控制体系，降低公司风险。
内部审计结果
风险事件数量
