1、企业文化建设工作效果，通常来说，需要从三个方面进行评判，即对标、对照、对比。对标是指与行业标杆企业相比，对照是指与此前的企业文化工作相比，对比是企业的战略与业务发展的变化。
3、•对标企业文化管理工作水平、效果，即对企业文化管理者的工作进行定性、定量方面进行对标，发现相互间的差距。比如，看一下对标企业在企业文化管理上，有什么样好的做法、高效的工作方式等。
5、三、与企业文化落地前的战略推进情况和业务实施结果进行对比：•在企业经营管理与战略推进过程中，企业文化建设前后的对比，如对战略决策与管理方式的影响及影响程度等。•在业务结果达成过程中，企业文化建设前后的对比，比如，利润有没有增长、客户量有没有变化等。
