在企业的人才培养中，如何实施积分制管理？

1、设计方案：

就是指HR部门设计“人才培养与发展的积分管理方案”，并明确目的、适用范围、具体规则等

2、计分标准：

就是设置可以进行“积分”的项目与标准，比如：可以对培训出勤率、培训考核成绩、绩效等级、日常行为改善、工作创新等。

3、日常记录：

就是由各部门对员工的积分进行日常记录

4、积分统计：

就是每月由HR部门对每位人才的积分进行汇总

5、积分兑换：

就是拥有积分的人员可以每月进行积分兑换申请

6、固化标准：

就是在积分管理方案实施一段时间后，可以固化为积分管理办法，并持续修订