企业管理者应该如何分配权利

1、日常文件的权利分配关于日常文件的权利分配，其实很多时候不需要事事都自己亲力亲为，而是应该通过文件的权利分配，更好地让员工从中找到存在感。

3、确保员工明确任务目标在授权的时候，一定不要随意地授权，而是应该明确团队的目标，通过团队的目标建设，才能够更好地执行任务。

5、促进核心员工的主动奉献在分权的同时，对于核心员工的能力，还应该促进他们主动的奉献，通过不断地奉献也能够让团队的整体能力提升。