1、一、仅实施ERP。
仅实施ERP。通过ERP管理企业资金流价值流；
优点：实施方便，风险小;
缺点：对需要详细排产、生产控制的行业效益不明显;如钢铁、电子。
2、二、仅实施MES
只实施MES，不实施ERP；实施MES中增加部分ERP功能;
优点：费用省；与现有业务契合度高；适用于供销模式单一的行业;
缺点：时间长，开发风险大；业务变动时系统适应性差;
3、三、ERP→MES
实施ERP后，再实施MES
优点：实施方便；精力集中;
缺点：时间长，见效慢；实施无效劳动多；接口定义困难;
4、四、MES→ERP
先实施MES，再实施ERP;
优点：先解决生产管理问题；再解决业务管理问题；避免假大空
缺点：可能会有重复投资；
5、五、ERP+MES
MES与ERP统一规划实施;
优点：业务管理与生产管理的问题同步解决；同步解决接口问题；功能分担明确、合理
缺点：前期投资大，调研工作量大，协调难度增加，实施周期长。
